การคาดการณ์แนวโน้มการพัฒนาของอุตสาหกรรมชั้นวางจอแสดงผล (2022-2560)

(1) โอกาสและความท้าทายที่ต้องเผชิญกับอุตสาหกรรมการจัดแสดงในปัจจุบัน

ในสภาพแวดล้อมการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือดในปัจจุบันองค์กรจัดแสดงสินค้าในประเทศรวมถึงผู้จัดจำหน่ายกำลังเผชิญกับความท้าทายและโอกาสที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ในอีกด้านหนึ่งภายใต้การแข่งขันในอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผลองค์กรมีส่วนร่วมในการต่อสู้ด้วยมือและสงครามราคาถึงขีด จำกัด ทำให้ยากสำหรับองค์กรหลายแห่งในอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผลเพื่อดำเนินการต่อในขณะที่สิ่งเหล่านั้น องค์กรชั้นนำที่มีชื่อใหญ่และเอวใหญ่ก็ออกจากตลาด ในทางกลับกันการเติบโตอย่างรวดเร็วของตลาดแร็คจอแสดงผลในประเทศได้นำพื้นที่การเติบโตของตลาดขนาดใหญ่มาใช้ ในสภาพแวดล้อมของตลาดเดียวกันองค์กรที่สามารถคว้าโอกาสพัฒนาได้อย่างรวดเร็วองค์กรบางแห่งในอุตสาหกรรมชั้นวางของจอแสดงผลไม่สามารถทดสอบตลาดได้ ข้อได้เปรียบสำหรับผู้เล่นชั้นนำบางคนในอุตสาหกรรมการแสดงผลคือพวกเขาสามารถเข้าใกล้ชุมชนและลูกค้าได้มากขึ้นโดยการลดขนาดของร้านค้าแต่ละแห่ง ในทางกลับกันผ่านความสัมพันธ์ของห่วงโซ่ระหว่างร้านค้าขยายขนาดขององค์กรและรวมภาพลักษณ์ขององค์กร ผ่านการจัดหาแบบรวมศูนย์เทคโนโลยีการแบ่งปันการจัดการลูกค้าและทรัพยากรอื่น ๆ สามารถลดต้นทุนการดำเนินงานของยอดขายเทอร์มินัลแบบกระจายเดียวได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นพวกเขาจึงมีพื้นที่มากมายให้เติบโต และการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์แนวโน้มมีความชัดเจนมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ยังนำพื้นที่มากขึ้นสำหรับการพัฒนา อย่างไรก็ตามสำหรับตอนนี้โมเดลในประเทศดูเหมือนจะมีผู้ชนะเพียงไม่กี่คน ส่วนใหญ่เป็นพันธมิตรการขายผลิตภัณฑ์หลวมที่จัดตั้งขึ้นโดยซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผลเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์ของตน องค์กรโซ่แฟรนไชส์เหล่านี้สามารถบรรลุความเป็นเอกภาพของภาพและการจัดซื้อผลิตภัณฑ์จากส่วนกลางของผลิตภัณฑ์บางอย่าง

(2) ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของปรัชญาธุรกิจของอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผล

รูปแบบธุรกิจ Rack Display Rack ที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีตำแหน่งและการคิดที่ชัดเจนก่อน การวางตำแหน่งตลาดจะต้องถูกต้อง เราควรวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามของเราอย่างสงบ เราควรมีแนวคิดการพัฒนาที่ชัดเจนและกลยุทธ์และกลยุทธ์ที่เป็นผู้ใหญ่ ก่อนที่ตลาดจะครบกำหนดเราควรเปลี่ยนความคิดทางธุรกิจของเราอย่างรวดเร็วและคว้าโอกาสแรก รูปแบบธุรกิจของเราควรมีความยืดหยุ่นในแง่ของการเปลี่ยนความคิดของกระบวนการทางธุรกิจในอุตสาหกรรมชั้นวางของจอแสดงผล ใช้เส้นทางของการจัดการลักษณะเฉพาะนั่นคือกลยุทธ์การจัดการความแตกต่าง เพื่อรักษานวัตกรรมอย่างต่อเนื่องเราควรอยู่ในธุรกิจ เพื่อสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนกับคู่แข่งและความแตกต่างนี้คือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ เราควรคุ้นเคยกับการเรียนรู้วิธีตอบสนองความต้องการของผู้ใช้และผู้ใช้หน่วยเครือข่ายได้ดีขึ้น

(3) การรวมบริการทางเทคนิคในอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผล

การเปลี่ยนแนวคิดการจัดการเป็นหลักฐานของการใช้เส้นทางการจัดการอุตสาหกรรมชั้นวาง อย่างไรก็ตามแนวคิดนั้นโน้มน้าวใจมากที่สุดเมื่อพวกเขาถูกแปลเป็นการปฏิบัติ ในเรื่องนี้เราจำเป็นต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในด้านเทคโนโลยีและบริการเพื่อตอบสนองการมาถึงของยุคใหม่ในอุตสาหกรรมการแสดงผล ในแง่ของเทคโนโลยีและบริการเราควรสร้างระบบการจัดการข้อมูลเสียงก่อน รวมถึงข้อมูลผลิตภัณฑ์ใหม่ข้อมูลทางเทคนิคข้อมูลคู่แข่งข้อมูลลูกค้าข้อมูลตลาด ฯลฯ และการวิเคราะห์การประมวลผลและการสื่อสารของข้อมูลที่รวบรวมได้ทันเวลา

(4) เปลี่ยนโมเมนตัมการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วของผู้ประกอบการจัดแสดงผล

แสดงสถานะองค์กรจะต้องสร้างระบบการจัดการภายในที่สมบูรณ์แบบและขั้นตอนการทำงานที่หลากหลาย การเสริมสร้างความสำคัญของการจัดการไซต์การดำเนินการอย่างเข้มงวดของระบบการจัดการภายในที่สมบูรณ์เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาองค์กรจัดแสดงผล การทำงานของเสียงและวิทยาศาสตร์เป็นหลักฐานของการทำงานปกติขององค์กร การจัดการไซต์ที่เข้มงวดคือศูนย์รวมของมาตรฐานการทำงานขององค์กร ย้ายอย่างมีประสิทธิภาพจาก "การขายผลิตภัณฑ์" เป็น "บริการขาย" Display Rack Rack Enterprise การจัดการความแตกต่างสามารถบรรลุผลลัพธ์ได้จากบริการเท่านั้น เราควรตระหนักอย่างเต็มที่ว่าผลิตภัณฑ์สามารถสร้างมูลค่าและกำไรและบริการสามารถสร้างมูลค่าที่สูงขึ้นและกำไรที่มากขึ้น อย่างไรก็ตามด้วยวุฒิภาวะและการพัฒนาของอุตสาหกรรมแร็คจอแสดงผลการแข่งขันในอุตสาหกรรมจะรุนแรงขึ้นเรื่อย ๆ การจัดการไม่ดีผลกำไรของอุตสาหกรรมจะลดลงจะกำจัดผู้ประกอบการจำนวนมาก ผู้ประกอบการชั้นวางขนาดใหญ่ที่มีความแข็งแกร่งเทคโนโลยีการจัดการและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์จะโดดเด่นในการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือด